小米996+血汗工厂？互联网大厂压榨，谁来保障打工人权益？

摘要： 互联网大厂“血汗工厂”：小米的996+，谁来保护打工人的权益？互联网行业的光鲜外表下，隐藏着一条条被高强度工作蚕食的生命。猿辅导员工猝死事件的余波未平，小米又被曝出强制员工执行...

互联网大厂“血汗工厂”：小米的996+，谁来保护打工人的权益？

互联网行业的光鲜外表下，隐藏着一条条被高强度工作蚕食的生命。猿辅导员工猝死事件的余波未平，小米又被曝出强制员工执行“996+”的工作模式，日均工时高达11.5小时。这不禁让人质疑：所谓的互联网创新，难道要靠透支员工的健康和生活来实现吗？

我们常常听到“狼性文化”、“奋斗精神”这样的字眼，似乎加班成了一种理所当然，甚至是一种“热爱工作”的体现。但这种畸形的价值观，正在将越来越多的年轻人推向崩溃的边缘。企业在追求利润最大化的同时，是否应该反思一下，这种“竭泽而渔”的发展模式，究竟能走多远？

更令人担忧的是，这种高强度的工作模式，似乎已经成为行业内的普遍现象。从BAT到TMD，各大互联网公司都或多或少地存在加班问题。这种“内卷”式的竞争，不仅损害了员工的权益，也扼杀了创新。当所有人都疲于奔命的时候，谁还有时间和精力去思考，去创造？

小米作为一家备受瞩目的科技企业，其一举一动都备受关注。此次“工时门”事件的曝光，无疑给小米的品牌形象蒙上了一层阴影。我们期待小米能够正视问题，承担起应有的社会责任，真正将员工的福祉放在首位。毕竟，只有健康的员工，才能创造出真正有价值的产品和服务。

但是，仅仅依靠企业的自觉是不够的。我们需要更加完善的法律法规，更加严格的监管措施，来保护劳动者的合法权益。劳动监察部门应该加大执法力度，严惩违法企业，让那些漠视员工健康的企业付出应有的代价。同时，我们也需要提高劳动者的维权意识，敢于对不合理的加班说“不”，用法律武器维护自己的权益。

在追求经济发展的同时，我们不能忘记，人才是最宝贵的资源。只有尊重人才，关爱人才，才能激发他们的创造力，才能实现可持续发展。希望所有的互联网企业都能以此为鉴，真正做到以人为本，让员工在健康、快乐的环境中工作，共同创造美好的未来。

猝死阴影未散，小米又陷“工时门”：11.5小时工作制的背后

“人命关天”四个字，在冰冷的商业数据面前，显得如此苍白无力。猿辅导员工猝死的悲剧仿佛还在眼前，小米就迫不及待地加入了“压榨员工”的行列，令人愤怒，更让人感到深深的寒意。这不仅仅是工时的问题，更是对生命的漠视，对法律的践踏。

变相压榨？小米的工时“军备竞赛”

小米内部似乎正在进行一场残酷的工时“军备竞赛”。各个部门为了完成KPI，不断加码员工的工作时间，从10.5小时到12.5小时，甚至更高。这种层层加码的压力，最终都落在了普通员工的肩上。他们不仅要承受巨大的工作压力，还要面临被约谈、被劝退的风险。这种变态的考核制度，简直就是赤裸裸的职场PUA！

口头通知，证据难寻：企业规避责任的惯用伎俩

“领导都是口头要求，不会留下痕迹”，这句话简直道出了互联网大厂的遮羞布。这种“潜规则”式的加班文化，让员工有苦难言，维权无门。企业通过口头通知的方式，规避了法律责任，将风险转嫁给了员工。一旦发生劳动纠纷，员工往往难以提供有效的证据，只能哑巴吃黄连，有苦说不出。这种行为简直是卑鄙无耻！

法律红线：超时工作，小米置若罔闻？

劳动法明确规定了工时的上限，但小米却视若无睹，公然违反法律规定。日均11.5小时的工作制，意味着员工每月的工作时间将远超法定上限。这种无视法律的行为，不仅是对员工权益的侵害，更是对法律权威的挑衅。难道在资本面前，法律就真的如此不堪一击吗？劳动监察部门必须介入调查，严惩这种违法行为，维护法律的尊严！

“共苦”之后，为何不见“同甘”？小米员工的辛酸与无奈

小米的崛起，离不开每一位员工的辛勤付出。然而，当公司业绩蒸蒸日上，市值突破万亿之际，员工们却没有感受到应有的回报，反而面临着日益严峻的加班压力和苛刻的考核制度。这种“只能共苦，不能同甘”的企业文化，无疑会让员工感到心寒，甚至产生强烈的离职倾向。

米粉变米黑：理想与现实的落差

有多少人怀揣着对小米的热爱和憧憬加入这家公司，希望能够参与到改变世界的伟大事业中。然而，残酷的现实却给他们泼了一盆冷水。高强度的工作、低回报的待遇，让他们逐渐失去了对小米的热情，甚至由“米粉”变成了“米黑”。这种转变，是小米的悲哀，也是整个行业的警钟。企业不能只靠情怀来驱动员工，更要靠实实在在的福利和尊重来留住人才。

上市庆功宴上的呐喊：加班的我们再也不要吃方便面！

小米上市庆功宴上，一位员工的呐喊，道出了无数小米员工的心声：“加班的我们再也不要吃方便面！”这句看似玩笑的话语，背后隐藏着深深的无奈和渴望。方便面，象征着加班的辛劳和生活的拮据。员工们希望得到的，不仅仅是物质上的回报，更是精神上的尊重和关怀。然而，小米似乎并没有听到员工的呼声，依然我行我素，继续推行高强度的工作模式。这种漠视员工诉求的行为，最终只会导致人才流失，损害公司的长远发展。

雷军的“劳模”光环：以身作则还是变相PUA？

雷军作为小米的灵魂人物，一直以勤奋和敬业著称，甚至被誉为“中关村第一劳模”。他本人不知疲倦地工作，似乎成为了小米高强度工作文化的根源。但问题是，老板的“以身作则”，是否成为了压榨员工的借口？这种“劳模”光环，究竟是激励员工的榜样，还是变相PUA？

7x16小时：雷军的奋斗史与员工的996

雷军早年创业时，为了追赶微软，曾带领金山团队实行“7x16小时”的工作制。这种高强度的工作模式，虽然帮助金山取得了一定的成就，但也给员工带来了巨大的压力。如今，小米要求员工实行“996+”的工作制，与当年雷军的“7x16小时”如出一辙。难道小米的成功，就要靠这种透支员工健康的方式来实现吗？

榜样的力量？畸形的企业文化？

不可否认，雷军的勤奋和努力值得敬佩。但问题是，这种“劳模”精神是否适用于所有员工？每个人的身体状况、家庭情况、职业规划都不同，企业不能强求所有人都像雷军一样拼命工作。如果将雷军的“7x16小时”奉为圭臬，并以此来要求所有员工，那就变成了一种畸形的企业文化。这种文化不仅会损害员工的健康，也会扼杀他们的创造力。真正优秀的企业，应该创造一种健康、平衡的工作环境，让员工在工作的同时，也能享受生活。

光鲜的荣誉与冰冷的现实：小米的“最佳雇主”称号，究竟有多少含金量？

小米屡获“福布斯中国雇主”、“最佳雇主”等荣誉，但在这些光鲜的称号背后，却是员工们无尽的加班和压力。这种巨大的反差，不禁让人质疑：小米的“最佳雇主”称号，究竟有多少含金量？难道这些奖项只是企业公关的工具，与员工的真实体验毫无关系吗？

数据背后的真相：业绩增长靠谁来支撑？

小米的年收入和净利润持续增长，市值也突破了万亿大关。这些亮眼的数据，离不开超过4万名员工的辛勤付出。然而，在这些光鲜的数据背后，却是员工们日复一日的加班和透支。企业的业绩增长，不应该建立在牺牲员工的健康和幸福之上。如果企业只顾追求利润，而忽视员工的权益，最终只会失去人心，走向衰败。

万亿市值又如何？幸福指数才是硬道理！

市值只是衡量企业价值的一个指标，并不能完全代表企业的实力和幸福感。对于员工来说，更重要的是工作与生活的平衡，以及在工作中获得的尊重和成就感。如果企业只关注市值增长，而忽视员工的幸福指数，即使拥有万亿市值，也只是空中楼阁，不堪一击。小米应该反思，如何将增长的利润转化为员工的福利，提高员工的幸福感，才能真正实现可持续发展。只有让员工在幸福的环境中工作，才能激发他们的创造力，为企业带来更大的价值。